爱我文化[风荷家2016上海展会宣传册制作策划]

By TT  


风荷家2016上海展会宣传册策划

 

 

前言:展会宣传单是销售的接单工具,是公司产品的呈现。是根据公司模式和运营亮点提取的精华,目的是快速让每个销售员都具备完善的讲解和接待影楼总裁的能力。

规划设计6,具体如下

第一页:封面

标题:风荷家联营上市计划(居中竖排)

底部文字:一站式婚礼上市公司 股权代码100541(居中横排)

 

第二页:公司简介

风荷家简介

风荷家字号隶属爱我文化传媒(上海)股份有限公司,股权代码:100541. 旗下设有风荷家婚企创新研习社(专注婚企战略)、风荷家结婚e站、风荷家一站式婚礼会馆、蓝月国际婚纱摄影、蓝月婚礼堂、蓝月美容SPA会馆、蓝月摄影化妆学校。是围绕婚前一站式服务,婚后本地轻奢生活为主轴,多元化经营的综合型企业。致力于婚企战略转型,助力传统婚企向+互联网过渡,并通过优化组织架构和产业供应链运营,使传统企业拥有产业链顶端资源和优秀人才,以及更多婚嫁刚需品类供给用户选择消费,提升企业营收和保持领先竞争力。通过互联网工具提升传统婚企效率和质量,通过互联网平台思维建立常态用户增长机制,助力婚嫁企业基业长青。

发展历程

1994 蓝月国际婚纱摄影成立

1997 风荷家一站式婚礼会馆成立

2011年斥资1亿建设蓝月国际婚礼堂

--蓝月美容SPA会馆成立

--蓝月摄影化妆学校成立

2015 风荷家婚企创新研习社成立于上海

2016 3月出版《风荷家婚企操作规范》,婚嫁行业第一本一站式婚礼运营参考文献。

20164月举办首届《婚企转型总裁研习班》

20166 风荷家结婚e站上线

团队介绍

李鹏勇 -爱我文化创始人、蓝月品牌创始人、风荷家品牌创始人、

周保军-总裁助理 思睿文化创始人、淘拍拍与拍拍拍联合创始人、

许伟丹-运营总监 爱分享创始人、拍拍拍联合创始人、

朱锦生-技术总监 香港汇丰银行架构师、爱分享技术总监、

第三页:书、课

《风荷家婚企操作规范》书籍

婚嫁行业第一本一站式婚礼运营管理参考文献

640

他们已经购买:

喜庆邦、臭美、汤池印象、安徽爱琴海婚纱摄影、徐州新新娘、湖南蔷薇婚纱、宜兴浓浓婚礼、深圳米兰国际、番禺纯粹摄影、济南都市丽人、河南宏基全球旅拍、海之声主持培训学院、湖南怀化七一婚庆、潍坊昌乐蓝月、山东聊城玛雅、菏泽大上海、枣庄现代经典、临沂巴黎春天、淄博苏菲亚、东营北京影楼、滨州巴黎春天、济宁皇冠、泰安天长地久、青岛圣瓦伦丁、日照港城婚纱。

新书简介:

《风荷家婚企操作规范》囊括了 “风荷家”品牌创立前“蓝月”“蓝月国际”“风荷”“风荷国际”“蓝月港湾”“缇香风尚”等品牌。经营婚纱摄影、婚庆定制、婚纱礼服、婚宴酒店、美容spa、职业教育培训等。二十余年的婚嫁企业操作一系列标准化、规范化、规章、制度、管理条例等文本,全面展示风荷家的企业文化、管理流程和操作要求。它既是“风荷家”婚企二十余年发展历程的系统总结,也是“风荷家”今后发展的标准化范本,具有很强的操作性和实用性。《风荷家婚企操作规范》既可作为广大读者了解风荷家的窗口,又可作为婚嫁经营企业在实际操作过程中加以借鉴和参考的范本。

 

《风荷家婚企操作规范》目录摘要

第一章 风荷家企业形象管理规范

第一节  理念识别、行为识别综述

第二节  VI(形象识别)系统

 

第二章 风荷家新店开业筹备规范

第一节 筹备管理

第二节  开业营销培训

第三节 开业营销活动要素

第四节 设备与用品筹备(后勤部分物品筹备)

 

第三章 风荷家新店装修设计规范

第一节 场地考察

第二节 装修设计

第三节 各区域设计规范和要求

 

第四章 人力资源管理规范

第一节 风荷家组织结构和编制

第二节 员工选聘操作流程

第三节 员工培训规程

第四节 员工考勤、工资和绩效考核规程·

第五节 风荷家人力资源管理表格

 

第五章 婚礼管家部管理规范

第一节 婚礼管家部组织结构和职能

第二节 岗位职责与作业规范

第三节 服务程序与服务规范

第四节 婚礼管家部管理制度

第五节 婚礼管家部标准用单用表

 

第六章 婚纱摄影部管理规范

第一节 婚纱摄影部组织结构设置和组织职能

第二节 岗位职责与作业规范

第三节 流程作业规范

第五节 婚纱摄影产品

第六节 婚纱摄影部标准化作业表格

 

第七章 婚庆定制部管理规范

第一节 婚庆定制部组织结构设置和组织结构职能

第二节 岗位职责与作业规范

第三节 流程作业规范

第四节 婚庆定制部管理制度

第五节 婚庆定制产品

第六节 婚庆定制部标准化作业表格

 

第八章 婚纱礼服部管理规范

第一节 婚纱礼服部组织结构和职能

第二节 岗位职责与作业规范

第三节 流程作业规范

第四节 婚纱礼服部管理制度

第五节 婚纱礼服部产品

第六节 婚纱礼服部标准化作业表格

 

第九章 总经理办公室管理规范

第一节 总经理办公室组织结构和职能

第二节 岗位职责

第三节 总经理室工作日程

第四节 总经理室管理制度

 

第十章 营销管理规范

第一节 机构设置和组织职能

第二节 岗位职责与作业规范

第三节 营销操作规程

第四节 营销部管理制度

第五节 营销注意事项与技巧

第六节 营销部标准化作业表格

 

第十一章 行政管理规范

第一节 行政部机构设置和组织职能

第二节 岗位职责与作业规范

第三节 操作规程

第四节 行政部管理制度

第五节 行政部标准化作业表格

 

第十二章 财务管理规范

第一节 财务部机构设置和组织职能

第二节 岗位职责与操作规范

第三节 财务部操作规程

第四节 财务部管理制度

第五节 财务部标准化作业表格

 

第十三章 连锁管理规范

第一节 连锁模式及政策

第二节 合作流程

第三节 场地选择

第四节 股权合作模式的标准合同与附件

第五节 特许经营模式的标准合同与附件

 

《婚企转型总裁研习班》

李老师900

课题:婚企的新商机与倒闭危机

卖给用户更多,获取更多用户,常态机制促进用户增长

话题

传统婚企经营模式已不适应今天

平台转型的战略规划

平台转型的组织协调

平台转型的团队能力

平台转型的系统管理

课程现场图片:

一站式婚礼管家特训班

公开课

课程时间安排

 

88

上午:09:0012:00 婚礼管家婚庆定单技能培训

下午:13:3017:00 产品常识培训(210分钟)

一阶段:写真、全家福产品常识 40分钟

二阶段:亲子产品常识 40分钟

三阶段:婚宴酒店常识 30分钟

四阶段:中国黄金 30分钟

五阶段:王后家纺 30分钟

六阶段:婚车常识 30分钟

晚上:18:3021:00 婚庆定单演练

 

89

上午:09:0012:00 一站式转化定单技能培训

下午:13:3017:00 产品常识培训(210分钟)

一阶段:美容spa常识 60分钟

二阶段:甜品常识 30分钟

三阶段:灯光音响常识 40分钟

四阶段:公司模式 40分钟

五阶段:免费模式 30分钟

晚上:18:3021:00 一站式定单转化演练

 

810

上午:09:0012:00 平台产品销售说明

下午:13:3017:00 海外婚礼培训

晚上:18:3021:00 海外婚礼接单模拟演练

现场图片:

第四页结婚e

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核心功能说明:

线上增加购买欲,线下促进成交

婚嫁刚需品类展现,供给用户更多选择,促进充值

常态用户增长机制

使婚企经营数据和用户得

 

第五页:风荷家加盟

节奏:制定转型战略目标,根据目标设置架构配置团队,明确线上线下各渠道目标,制定总体与各部门预算,共同达成年度业绩预算目标。

转型筹备

·婚企战略系统植入——成果:盈利模型落地/年度战略规划落地/各部门战略目标落地。

·线上/线下/电商/市场/客服系统植入——成果:平台运营中心团队组建/婚礼管家军团组建。

·全员目标管理系统植入——成果:各部门各小组年季月周天表报体系落地执行。

 

手把手·帮扶带·服务介绍

战略规划与数据分析全程服务/电商与平台运营营销企划全程服务/婚礼管家与策划师人才培训全程服务

1婚企战略规划落地

前期沟通——市调考察——诊断定制——战略规划——年度方案——预算落地

2战略方案预算执行数据分析与行动方案落地

部门预算——全员目标——月度会议——数据分析——下月计划

3电商与平台运营执行落地

平台系统——渠道优化——营销企划——推广抓客——市场抓客——客服抓客

4婚礼管家与婚礼策划师培训落地

量身定制——课程培训——手把手驻店——日常控管——专业联盟

 

加盟发展说明

1股权合作(另作说明) 2特许经营 3城市合伙

合作类型 特许经营 城市合伙
商标使用 风荷家+结婚e站 自有品牌+结婚e站
管理方式 全程管理 全程辅导
取费方式 1加盟费

2特许使用费

3保证金

标准(不含北上广深):

一线:加盟费37.8万/特许使用费0.2万/保证金20万(3年后无息返还)

二线:加盟费25.8万/特许使用费0.2万/保证金10万(3年后无息返还)

地级:加盟费17.8万/特许使用费0.2万/保证金5万(3年后无息返还)

县级:加盟费9.8万/特许使用费0.2万/保证金2万(3年后无息返还)

1加盟费

2保证金

标准(不含北上广深):

一线:加盟费37.8万*每年/保证金20万(3年后无息返还)

二线:加盟费25.8万*每年/保证金10万(3年后无息返还)

地级:加盟费17.8万*每年/保证金5万(3年后无息返还)

县级:加盟费9.8万*每年/保证金2万(3年后无息返还)

服务内容 1婚企战略规划落地

1.1婚企战略总裁课免费。

1.2驻店前期沟通、市调考察、诊断定制、战略规划、年度方案、预算落地。

2战略方案预算执行数据分析与行动方案落地

2.1每月一次集中高管经营管理会议。

2.2部门预算、全员目标、月度会议、数据分析、下月计划。

3电商与平台运营执行落地

3.1电商与平台运营部全程监管,企划方案与物料设计每月一次集中免费培训。

3.2线下市场部与客服部全套操作手把手实操落地训练免费。

4婚礼管家与婚礼策划师培训落地

4.1婚礼管家各产品谈单与一站式转化全套操作手把手实操落地训练免费。

4.2赠送婚礼管家零基础培训,婚礼策划师零基础培训名额各两位。

1婚企战略规划落地

1.1婚企战略总裁课免费。

1.2驻店前期沟通、市调考察、诊断定制、战略规划、年度方案、预算落地。

2战略方案预算执行数据分析与行动方案落地

2.1每月一次集中高管经营管理会议。

2.2部门预算、全员目标、月度会议、数据分析、下月计划。

3电商与平台运营执行落地

3.1电商与平台运营部全程监管,企划方案与物料设计每月一次集中免费培训。

3.2线下市场部与客服部全套操作手把手实操落地训练免费。

4婚礼管家与婚礼策划师培训落地

4.1婚礼管家各产品谈单与一站式转化全套操作手把手实操落地训练免费。

4.2赠送婚礼管家零基础培训,婚礼策划师零基础培训名额各两位。

权益保障 1.每个城市只与一家合作。

2.正式运营后业绩没有翻番(或没达到合同约定业绩)以及第二年起业绩没有达到30%的成长率,加盟费全额退款!

1.每个城市只与一家合作。

2.正式运营后业绩没有翻番(或没达到合同约定业绩)以及第二年起业绩没有达到30%的成长率,加盟费全额退款!

总部支持:

1.优化组织架构,技术团队从雇佣转变为合作关系

2三亚、厦门、青岛、海外、优质旅拍资源配套方案

3.异业整合,获取更多客资。

5.常态用户增长机制

6.婚企总裁转型课程

7.对口专业技能培训

8.平台数字化经营管理,各类报表时时推送。

9.平台资源共享,全品类扩充。

10.年度战略规划,业绩、市场定位。

11.专业策划团队研发新品

 

一站式运营优势:

1.覆盖客资入口

2.零成本获取客资

3.增值消费

4.品牌优势

5.资源优势

6.可选摄影师(给用户更好体验)

7.汇聚优秀手艺人

8.降低运营成本

9.用户沉淀,经营沉淀

10.本地生活服务延展

11.运营深度融合互联网

12.每月一次企业高管经营管理会议

13.每年两次企业总裁峰会

14.正式运营第一年业绩递增100%

15.正式运营第二年业绩递增30%

第六页:封底面