[沈明涛优秀经理人第一期课程]2011年11月CITY杭州站

By TT  


Manager course

优秀经理人第一期

沈明涛杭州站优秀经理人课程

沈明涛杭州站优秀经理人课程

(年度规划)

【课程背景】

片面地谈 ‘重赏之下,必有勇夫 的时代已经过去。

手中无将,高处不胜寒,优秀经理人才的缺乏在当今婚纱影楼行业中触目惊心。一方面,现在老总对经理人的普遍要求不再是业绩等于一切那么简单,还增添了许多人性化的内容,如诚信度、凝聚力、团队精神等等;另一方面,影楼经理人自身考虑也更加全面,重赏除了薪酬福利,还有对企业文化认同性、有效培训和利益分享机制等。因为企业发展阶段、时机的不同,需要经理人的质量、侧重点也有不同。因此有效的提升影楼经理人的日常管理技巧,掌握制定年度计划的方法,已经刻不容缓![······]

【企业现状】

当今影楼的经理人管理技巧现状:

l 临时凑数型—— 只能抓业绩、主要负责压单、缺乏经理人实质专业的管理技能;

l 个人明星型—— 个人能力很优秀,只会自己做不会教别人,没有管理方法天天喊累;

l 工龄资历型—-  从业时间长久了,什么都懂一点,但是缺乏套系培训没有统筹规划能力;

【课程架构】

一、解析经理人成长的三大关键;  (第一天) 09:00-13:00报到

l 如何自我定位影楼经理人的职业角色;         13:30-21:30 课程

l 如何扩大格局正确把握积极的从业心态;

l 系统解析影楼经理经常触犯的坏毛病;

l 系统性解决影楼经理人的管理误区;

l 快速提升影楼经理人的日常管理技巧;

二、剖析影楼经理人工作的管理困惑;(第二天) 09:00-21:30课程

l 经理人如何让你的上司放胆、放心、放手;

l 经理人日常处理客户投诉的常用方法;

l 经理人如何有效的管人、管钱、管事;

l 影楼经理人与上司的相处之道;

l 影楼经理人与下属的相处之道;

l 影楼经理人与顾客的相处之道;

l 经理人帮助企业省钱、省时、省心、省力的必备法则;

三、快速成为优秀经理人的四大步骤;(第三天) 09:00-15:00课程

l 影楼经理人的销售智慧;

l 影楼经理人的管理智慧;

l 影楼经理人的领导智慧;

l 系统规划2012全员销售

l 系统规划2012年度计划;

 

【主讲老师介绍】――沈明涛 老师

【入学资格】

1、  本课程仅限 影楼经理、店长;

2、  当地市场品牌前三名;

3、  立志培养优秀的经理人的影楼;

【服务费用】

2980元/人 (回馈长三角新老学员优惠价1980元/人,)不含食宿

【学习时间】 2011年11月28-30日(三天两夜)

【学习地点】杭州千岛湖阳光路469号秀水坊酒店

个人信息
姓    名 性 别 职 务 移动电话
最高学历 爱 好 出生日期(请注明阴/阳历)       年    月    日

(请选择:□阴历 □阳历)

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公司信息
公司名称 成立时间        年     月     日
公司地址 邮    编
公司网址 行业排名
办公电话 办公传真 经营项目
员工人数 年营业额

(万人民币)

市场区域
课前必填作业
请列出您目前在企业管理中所面临的三大障碍:

其他报名人员信息
姓  名 手  机 生  日 爱  好
姓  名 手  机 生  日 爱  好
【课程投资】 RMB1980元/人
主办单位:台湾.日月堂营销策划机构

支持媒体:《影楼视觉》、结婚季节网、亚太婚纱摄影网

学习顾问:  小唐    手  机:15157236566        学习顾问:小郑      手  机:18969266196

报名热线: 0572-2116196                         Q Q号: 1473964338

汇款账户 中国农业银行                          开户行:浙江湖州长兴金陵分行

帐号:62284  8035  05707  52518       户名:沈明涛

中国建设银行                          开户行:浙江湖州红旗路总行

帐号:6222  80144  86211  74560       户名:唐雅芬

 


One Comment

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